Hans Gotink

Hans‘Iedere accountant zegt dat emotie belangrijk is, om daar vervolgens niets mee te doen. En dat kun je ook helemaal niet verwachten, je gaat naar een accountant omdat je je cijfers nauwkeurig op orde wilt maken. Maar bij familieopvolging gaat het natuurlijk om veel meer dan alleen om de cijfers, dat maakt ons samenwerkingsverband zo uniek: alle aspecten die komen kijken bij familieopvolging kunnen we binnen Het Opvolgingshuys doorgronden en begeleiden.’

Dit zegt Hans Gotink, de filosoof van het gezelschap. Sinds 1984 werkt hij als zelfstandige op het gebied van persoonlijke ontwikkeling. ‘Persoonlijke ontwikkeling gaat voor mij met name over bewustzijn, over je bewust zijn van je eigen persoon, over je plaats in de wereld en de manier waarop jij je verhoudt tot anderen.’

In het geval van de familieopvolging, verschuiven verhoudingen binnen de familie op het moment dat een DGA afscheid neemt. Dit heeft volgens hem consequenties voor het bedrijf, voor de persoon en voor de familie: de DGA was directeur, vader en baas, na de opvolging is hij alleen nog maar vader. ‘Die verschuivingen kunnen binnen de familie tot spanningen leiden; mag een voormalig baas zich bemoeien met het personeel van de nieuwe baas. En moet de nieuwe DGA ingaan op de wens van de ex-DGA om de cijfers in te zien? En als dat nu net toevallig je vader is?’

In het opvolgingstraject zullen veranderende rollen en verhoudingen zijn constante aandacht hebben. ‘Omdat dit het succes van de opvolging betekent, maar nog veel belangrijker: omdat de familieverhoudingen hierdoor niet in het geding komen.’